靜心方能自知，自知方能自省

小洋人6大節日

 

 

1月3日：學習節

3月18日：靜心節

5月份：安全生產節

6月6日：集團周年慶

9月份：質量節

11月最后一個星期四：感恩節

 

      靜以修身，儉以養德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。每年的3月18日都是小洋人集團六大節日之一的靜心節，在這一天每位小洋人的干部員工都會靜下心來，沉淀紛雜的思緒，放空自己的大腦，靜修其身，自知自省。同往年一樣，今年的靜心節，集團領導也格外的重視，不斷的思考如何將這個節日過得有意義。

 

      集團戴總裁首先召集北京總部的部分員工，做了一次小型討論會，在討論會上，戴總裁闡述了自己最近一段時間思考的一些問題和個人看法。

       第一個思考就是“多生雜、雜生亂”，一個人的精力是有限的，如果一個人想的很多，就會很雜亂，并且很難將事情做好，小洋人在過往的27年里，就專注做好這一件事，所以在發展的道路上就會非常穩妥與持久。

      第二個思考就是“靜生慧、慧生專”，人經常給自己一些時間靜一靜，認真思考一下，就會遇見神靈，開啟智慧，給自己做減法，把最重要的事情做深做專，就會變得很強大，我們的連鎖店隊伍中有不少這樣的例子，比如湖南溆浦的賀總、赤峰的陳總，他們都是在小洋人與其他品牌做了取舍，專心經營小洋人品牌，結果就是精力聚焦了，團隊專業了，資金順暢了，銷量和利潤都雙雙大提升，這就是“靜生慧、慧生專”的直接體現。

      會后，集團戴總裁也將思想傳遞到了各生產基地，要求各生產基地要貫徹落實思想內容，將2021年的靜心節過得充滿意義。

       接下來我們就走進各生產基地，看看他們是如何度過靜心節的。

 

 

河北公司—靜心為了把雙健康落實更到位

 

      3.16下午3:00在新城二樓會議室，林總主持召開了關于3.18“靜心節”活動的會議，河北基地中高層領導參加了本次會議。會議上林總首先向大家解釋了靜心節的由來及發展過程。強調指出，小洋人27年的持續健康發展，離不開企業創始人的理念引領和嚴格要求，也離不開各部門領導及所有員工的共同努力。健康一直是我們永遠的追求，2020年又把健康升級為“雙健康”，也是我們這次靜心節的主題，作為中層干部，我們都是帶團隊的，大家更要把“雙健康”的理念身體力行并傳達到員工，把“雙健康”的理念扎根實處。

 

      各位領導都進行了表態發言，紛紛表示，一定按照今天的會議要求結合紅頭文件的內容，認真落實，對照標準，查找不足，以健康的身體和良好的狀態投入到今后的工作中，為實現百年基業的愿景共同努力。

 

     3月18日當天，各部門都開展了多種形式的靜心節活動

 

 

      各部門的員工也在“靜心節”深入思考，寫下很多自省其身的心得體會

 

 

      南京公司—在行動中靜心，在靜心中行動

 

      南京公司生產基地戴總，南京營銷中心張總共同商議精心籌辦“靜心節”活動安排，帶領全體干部一同學習集團文件，帶領員工開靜心會，全體員工沉心靜氣自查自糾，從思想意識上、工作態度上統一思想，統一行動。

 

主題為:查漏補缺反求諸己！

 

      張占軍總經理帶領營銷團隊，針對市場健康，開展市場拓展和鋪貨大行動，在行動中靜心。

 

      南京公司全體干部一同徒步前往秦淮河源頭，靜心徒步，心歸自然。

 

        公司全體員工，上下都靜下心來，反思自己，清空身上的負能量，快樂工作，愉快生活！靜心、修身、力行 ， 努力做一名合格的食品人，努力做一名有修養的社會人！

 

 

 

      湖南公司—靜心為了未來，靜心為了質量和安全

 

      3月11~17日，各部門組織開會討論，學習集團公司文件精神，然后從自身說起，從自己的崗位說起，從思想上、行為上、身體上查找不足，分析原因，提出改進措施，暢想未來發展。表達未來以健康的身體和心態，與小洋人共同進步、共同成長的信心和決心。

 

       3月18日，公司 靜心節當天上午，湖南公司召開中層干部召開靜心節會議，會議由王振華總經理主持。王總說：湖南小洋人成立六年多來，在集團陳董事長、戴總裁的堅強領導和深切關懷下，成績矚目，從小到大，從弱到強，從一片荒地到今天無論工廠還是市場都欣欣向榮的景象，作為工廠負責人，感到非常自豪。也特別特別感謝集團領導，感謝在座的各位骨干力量努力的付出，有了大家的努力和成績，才有了公司好的發展，才進一步有了大家更好的、更健康、更快樂的生活。2021年，是湖南生產基地二期項目的投產第一年，也是湖南生產基地第二個五年計劃的頭一年。湖南基地要把第二個五年計劃變為美好現實，更需要湖南公司全體干部員工保持健康的身體，健康的心態，凝心聚力，腳踏實地，一步一個腳印地推進。

 

       為進一步將“靜心節”做到實處，湖南基地近期召開兩個會，一是質量分析暨產品改進會：參加人員：銷售總監及生產、技術、檢測、品控相關人員。將針對產品出現質量問題和產品如何改進，大家一起分析研究；二是安全大會：參加人員：全體主管以上、全體兼職安全員、全體維修動力、全體線長、全體叉車。