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中國人民大學商學院、小洋人梧桐樹研究院“聚到高能領導力高管提升培訓班”第三次課程正式開課!

發布時間:2019-09-23 07:44:00

       2019年9月23日,小洋人梧桐樹研究院北京班、青縣班全體學員齊聚青縣工業新城,開啟了 “渠道高能領導力高管提升班”第一、二期班2019年度第三次課程的學習旅程。


     在開課之前,同學們在公司領導和班委的帶領下,對第三季度的銷售工作做了系統的復盤,特別是對于PK結果進行了通報和討論,大家一致認識到,自身挖潛力特別重要,通過PK,有的區域增長99%,有的區域增長59%,大多數區域增長都在二位數以上,大家都表示要感恩對手,要繼續挖掘自身潛力,把市場經營的越來越好。

        李彬老師為大家講授了《事業合伙人與股權激勵》,李老師通過很多實際的案例,給同學們呈現出任何事業的發展,基礎都是來自于團隊的建設和積極性的提升,而股權激勵是一種特別有效的方法,可以達到共創、共擔、共享的目的,李老師與同學們共同學習了股權激勵的各種實際操作流程,包括定目的、定工具、定人、定量、定價、定時間、定條件、定來源、定機制等,同學們都感覺收獲很大,甚至有回去就用的沖動和意愿。

        潘月杰老師為大家帶來了《經營管理沙盤模擬》,同學們分別分成若干個小組,每個小組相當于一家公司,每個公司都設立了兩年的利潤目標,也確定了企業文化以及總經理、財務部、市場部、技術部、設計部、工程部、物料部等各自的分工,在學習過程中,大家體驗到三局思維,即格局、布局、結局的關系,也通過多輪的沙盤練習,形成了每個公司的營業收入、銷量、次品率、廢品率、違約率、事故率等指標,當然最后也都體現在實際的稅后利潤上,有的公司利潤頗豐,有的公司虧損嚴重,讓同學們都感受到,想法和實際是有很大差距的,企業經營來不得半點的僥幸和懶惰,必須一絲不茍,通力配合才能笑到最后。

        李愛華老師就《管理溝通與執行》做了深入淺出的講解。李老師與同學們進行了深度的互動,讓大家在討論和游戲中學到:溝通是管理的核心內容,管理者的80%的工作都是要通過溝通來實現的,管理職能的核心是透過他人來完成任務,員工只做有考核的工作,所以建立標準非常重要,管理最終要實現贏的游戲,那本身是個愉快的過程,方向大致正確,關鍵是組織要充滿活力。

         李老師在談到管理要因人而異的時候,談到了員工可以分成新手、不勝任、勝任、優秀四個階段,并提出了強勢指揮、輔導、親和、授權四種方式,同學們都深有感觸,大家都感慨自己在實際工作中有很多不恰當的做法,通過這次聽課,都明白了,回去以后就馬上改正,做一個有效的管理者。





          整體課程既有理論的高度,又有實操的落地性。人生最美的不是收獲,而是站在能望見收獲的地方,知道遠處有足夠飽滿的喜悅!通過本次課程的學習,所有學員認真聆聽體悟, 汲取知識的營養,我們堅信,在未來的道路上,我們會走的愈加穩健,愈加昂揚! 

       同學們收獲滿滿地又踏上了各自工作的崗位,大家對戴總裁一再強調的健康理念又多了一層理解,是的,健康對于工作和生活都是十分重要的,身體要健康、身心要健康、團隊要健康、產品要健康、市場要健康、公司要健康,這一切的一切根本上還是在于自己,一定要通過自身的努力和學習,不斷精進,才能長遠地健康地走向未來。

 
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